De store utfordringene vi står overfor som samfunn og næringsliv trenger nye selskaper og modige mennesker som tar dem på alvor. Pir i Ålesund lanserer nå Pir it Forward: et initiativ der noen av regionens mest erfarne næringsfolk gir av sin tid til gründerne som er i gang med å bygge morgendagens bedrifter.
Vi vet at tilgang på rett kompetanse til rett tid kan være det som avgjør om et selskap overlever de første kritiske årene. En studie fra Sage viser at 70 prosent av bedrifter som mottar mentoring overlever fem år eller mer, det dobbelte av bedrifter uten mentor. En annen analyse fra XERO fant at én av tre vellykkede gründere hadde tilgang til mentor eller sparringspartner, mens bare 14 prosent av gründerne bak bedrifter som feiler hadde det samme. Uformell sparring og nettverkstilgang er skjevt fordelt, og altfor mange gode prosjekter går tapt fordi man ikke får nødvendig drahjelp.
Pir it Forward vil endre på det.
Initiativet kobler Pir sine medlemmer med en gruppe på 15 erfarne ledere innen områder som teknologi, finans, design, jus, markedsføring, bærekraft og kulturliv. Ingen rigid struktur, ingen prestasjonskrav. Bare ærlige samtaler, delte erfaringer og en trygg plass for spørsmål som kan være krevende å finne svarene på.

– Vi er omgitt av folk som har bygget noe, skalert, feilet og hatt suksess - og som brenner for å se andre lykkes. Pir it Forward handler om å gjøre den kunnskapen tilgjengelig for flere. Vi trenger flere selskaper som løser reelle problemer, og vi har selv erfart at riktig sparring på riktig tidspunkt kan være helt avgjørende, sier Anja Solevågseide, daglig leder i Pir.
Blant mentorene er Olav Sindre Kriken, medgründer og CEO i Tana, som daglig jobber med å skalere et av de raskest voksende AI-selskapene internasjonalt fra San Francisco. Han vet hva det krever å bygge noe som virkelig flytter seg.
– Vi trenger ikke bare flere gründere, vi trenger gründere som tenker stort og som har mot til å gå etter de vanskelige problemene. Det å ha noen i ryggen som har vært der, som kan dele helt konkret kunnskap, erfaring, og nettverk, er undervurdert. Om jeg kan hjelpe noen med den type overføring gjør jeg gjerne det, sier Olav Sindre.

Eivind Molvær, designleder og partner i Vest Studio, representerer en annen side av det å bygge noe som varer, nemlig evnen til å kommunisere verdien og potensialet i et selskap.
– Kombinasjonen av å ha en strategi for hvilken rolle man ønsker å ta i markedet, hvilken historie man ønsker å fortelle om selskapet, og produkter og tjenester som støtter opp om denne posisjonen gir deg et reelt og målbart fortrinn. I Vest bruker vi strategi og designmetodikk for å hjelpe næringslivet med akkurat dette, og jeg ser frem til å møte folk som er i gang med å bygge noe de tror på, sier Eivind.
Pir it Forward er åpent for Pir sine medlemmer. De som ønsker å bli koblet med en mentor, kan melde sin interesse på pirwork.no/pir-it-forward.
